Lattice vs 15Five: Platform Kinerja Mana yang Cocok untuk Tim People Anda di 2026?

Oleh Camellia · Diperbarui 21 Agustus 2026

Diperbarui Agustus 2026

Jika Anda adalah pemimpin People Ops, HR director, atau founder-operator yang mencari software kinerja untuk perusahaan dengan 80 hingga 800 karyawan, Lattice dan 15Five akan sama-sama masuk daftar pendek Anda dalam sekitar sepuluh menit pencarian. Keduanya saling dibandingkan di setiap situs ulasan, tampil baik saat demo, dan pada daftar fitur tampak nyaris identik: tinjauan, sasaran, pertemuan 1:1, survei engagement, umpan balik, analitik. Jalankan daftar periksanya dan Anda akan menyimpulkan bahwa ini hanya soal undian yang ditentukan oleh harga.

Ternyata bukan. Kedua platform ini dibangun di atas teori yang berbeda tentang apa yang sebenarnya mendorong kinerja, dan perbedaan itu menentukan apakah tahun depan Anda memakai alatnya atau justru bergulat dengannya. Lattice dibangun sebagai sistem pencatatan HR untuk talenta: siklus tinjauan, sesi kalibrasi, succession planning, rentang kompensasi, keputusan promosi. Ia mengasumsikan tim People yang memiliki proses formal dan membutuhkan proses itu berjalan rapi pada skala besar. 15Five dibangun seputar efektivitas manajer: check-in mingguan, kumpulan pertanyaan engagement berbasis riset, serta pelatihan dan coaching manajer yang dijual sebagai lini produk sungguhan. Ia mengasumsikan bahwa hal yang menahan perusahaan Anda bukanlah administrasi tinjauan, melainkan kualitas manajemen di bawahnya. Tidak ada teori yang salah. Memilih yang tidak sesuai dengan cara perusahaan Anda sebenarnya berjalan adalah kesalahan yang mahal, dan itulah kesalahan yang ingin dicegah oleh perbandingan ini. Jika Anda ingin melihat cakupan yang lebih luas lebih dulu, mulailah dengan ringkasan software manajemen kinerja terbaik 2026 kami, lalu kembali setelah kedua ini menjadi finalis Anda.

TL;DR

Fakta Kunci

• Gallup menemukan bahwa manajer menyumbang setidaknya 70% varians skor engagement tim di seluruh unit bisnis, berdasarkan analisisnya untuk State of the American Manager. Satu angka itu adalah seluruh dasar strategis dari desain produk 15Five.
• Hanya 2 dari 10 karyawan sangat setuju bahwa kinerja mereka dikelola dengan cara yang memotivasi mereka untuk bekerja luar biasa, menurut riset Re-Engineering Performance Management dari Gallup.
• 58% perusahaan menyatakan manajemen kinerja bukan penggunaan waktu yang efektif, dan hanya 8% melaporkan bahwa proses manajemen kinerja mereka menghasilkan nilai tinggi, menurut riset human capital Deloitte.
• 70% organisasi yang disurvei sedang mengevaluasi atau baru saja meninjau dan memperbarui sistem manajemen kinerja mereka, menurut riset Deloitte yang sama. Membeli platform biasanya adalah desain ulang proses yang berbalut anggaran software.
• Sebelum menghapus tinjauan tahunannya, manajer Adobe menghabiskan lebih dari 80.000 jam per tahun untuk evaluasi kinerja tradisional, angka yang dikutip Deloitte dalam analisis yang sama. Waktu administrasi siklus adalah item biaya tersembunyi yang tidak disebutkan kedua vendor dalam penawaran.

Untuk Siapa Sebenarnya Setiap Platform Dibuat

Baca kedua halaman harga berdampingan dan perbedaannya tampak pada apa yang bersedia dipisahkan oleh masing-masing perusahaan. Lattice menjual Performance, Goals & OKRs, dan Engagement sebagai tiga produk dasar terpisah yang dibeli satu per satu atau bersama, lalu menumpuk Compensation dan Grow di atasnya sebagai add-on. Itu adalah katalog yang dibangun untuk tim People yang sudah tahu proses mana yang dimilikinya dan ingin membeli persis proses tersebut. 15Five menjual Engage, Perform, dan bundel Total Platform, dan ia mendorong kuat ke arah bundel: Total Platform seharga $16 per pengguna per bulan lebih murah daripada tiga produk dasar Lattice seharga $22, dan sudah mencakup microlearning pelatihan manajer.

Persona pembeli mengikuti dari sana. Produk Performance milik Lattice menyertakan siklus tinjauan, kalibrasi, talent review, promosi, PIP, dan succession planning di tingkat dasar. Itu semua adalah artefak milik HR. Tidak ada yang membeli software kalibrasi karena manajer memintanya. Perform milik 15Five menyertakan OKR, umpan balik 360, talent matrix, jalur karier, dan asisten AI-nya AMAYA, tetapi permukaan harian produknya adalah check-in mingguan yang diisi setiap karyawan dan dibaca setiap manajer. Itu artefak milik manajer, dan hanya berhasil jika manajer benar-benar hadir untuknya.

Tidak satu pun deskripsi ini adalah kritik. Perusahaan 400 orang dengan tiga HR business partner, komite promosi formal, dan rentang kompensasi yang diaudit membutuhkan bentuk Lattice. Perusahaan 180 orang yang baru saja mempromosikan empat belas kontributor individu menjadi manajer dan tidak memiliki anggaran pelatihan manajer membutuhkan bentuk 15Five. Jika Anda tidak bisa memastikan Anda yang mana, panduan kerangka penilaian kinerja kami adalah diagnostik yang lebih cepat daripada panggilan demo, karena ia memaksa Anda menuliskan proses yang benar-benar Anda jalankan hari ini.

Tinjauan Kinerja dan Kalibrasi

Kedua platform menjalankan siklus tinjauan, dan keduanya melakukannya dengan cakap. Perbedaannya ada pada apa yang terjadi di kedua sisi siklus itu.

Produk Performance milik Lattice seharga $10 per kursi per bulan mencakup tinjauan kinerja, kalibrasi, talent review, promosi, PIP, dan succession planning sebagai fitur bernama di tingkat dasar, bersama 1:1, pembaruan mingguan, umpan balik, dan papan Q&A yang hadir di setiap produk dasar Lattice. Kalibrasi di tingkat dasar lebih penting daripada kedengarannya. Kalibrasi adalah rapat tempat manajer mempertahankan peringkat satu sama lain dan HR menormalkan distribusinya, dan ini langkah yang paling sering dikerjakan tim di spreadsheet karena software mereka mengenakan biaya ekstra untuknya. Lattice yang menempatkan talent review, succession, dan PIP pada harga awal berarti tim People dapat menjalankan seluruh proses talenta formal tanpa percakapan upgrade.

Perform milik 15Five seharga $11 per pengguna per bulan mencakup tinjauan berbantuan AI, umpan balik 360, kalibrasi, succession planning, talent matrix, jalur karier, Insights Dashboard, dan asisten AMAYA plus 15Five Agents. Kapabilitas tinjauannya nyata, tetapi produk ini dibangun untuk menyuplai tinjauan dari data berkelanjutan, bukan dari ingatan manajer tentang dua minggu terakhir. Check-in mingguan, high five, progres sasaran, dan catatan 1:1 menumpuk sepanjang tahun, dan tinjauan memanfaatkannya. Itu keunggulan struktural yang nyata jika manajer Anda memakai ritme mingguan, dan nyaris tak berguna jika tidak.

Kesimpulan praktisnya: pada lapisan siklus tinjauan, keduanya cukup dekat sehingga penilaian fitur demi fitur tidak akan membedakan mereka. Lattice menyebut PIP dan promosi secara eksplisit, yang penting jika postur kepatuhan hukum atau HR Anda menginginkan alur kerja tersebut berada di dalam sistem pencatatan. Tinjauan 15Five menarik dari data mingguan selama setahun, yang penting jika bias kebaruan adalah mode kegagalan yang ingin Anda perbaiki. Pilihlah berdasarkan dari dua masalah itu mana yang benar-benar Anda hadapi.

Sasaran dan OKR

Di sinilah model harga keduanya berhenti menyerupai satu sama lain, dan ini adalah satu-satunya selisih biaya terbesar antara kedua platform.

Lattice menjual Goals & OKRs sebagai produk dasar terpisah seharga $8 per kursi per bulan. Isinya mencakup sasaran berjenjang, pembaruan progres, struktur sasaran yang dapat dikonfigurasi, notifikasi pengingat, serta integrasi native dengan Salesforce dan Jira. Kedua integrasi itu lebih penting daripada kedengarannya: menarik progres sasaran dari data opportunity Salesforce atau status isu Jira berarti sasaran pendapatan dan engineering diperbarui tanpa ada yang mengetik persentase ke formulir setiap Jumat. Jika Anda pernah melihat program OKR mati karena tidak ada yang memperbarui angkanya, itulah mekanisme yang memperbaikinya.

15Five menyertakan OKR dan sasaran di dalam Perform seharga $11 per pengguna per bulan. Tidak ada SKU sasaran terpisah dan tidak ada tagihan sasaran terpisah. Sasaran berada di samping check-in mingguan, sehingga pembaruan progres terjadi di dalam ritme yang sudah dijalani manajer, bukan sebagai upacara tersendiri. Yang tidak dipublikasikan 15Five adalah integrasi sinkronisasi sasaran Salesforce atau Jira bernama yang setara dengan milik Lattice, jadi jika pembaruan progres otomatis dari CRM atau pelacak isu Anda adalah persyaratan, mintalah demo langsung untuk alur spesifik itu alih-alih mengasumsikan kesetaraan.

Hitung dan bentuknya jelas: jika OKR adalah inti cara Anda menjalankan perusahaan, 15Five menyertakannya sementara Lattice mengenakan $8 per kursi per bulan. Pada 250 orang itu berarti selisih murni $24.000 per tahun. Argumen balasan Lattice adalah sinkronisasi Salesforce dan Jira, yang merupakan kapabilitas nyata dan bukan slogan pemasaran. Apakah $24.000 membeli otomatisasi yang cukup untuk sepadan bergantung sepenuhnya pada apakah sasaran Anda termasuk jenis yang hidup di kedua sistem itu. Jika Anda masih merancang program sasaran itu sendiri dan belum mencari software untuk menampungnya, pustaka sumber daya OKR dan panduan penetapan sasaran kami akan menyelamatkan Anda dari membeli alat untuk menegakkan proses yang belum Anda tuliskan.

Keterlibatan dan Survei

Produk Engagement milik Lattice seharga $4 per kursi per bulan dan mencakup pulse survey, survei onboarding dan exit, survei engagement penuh, eNPS, perencanaan tindakan, serta analisis dan tren AI. Pada $4, ini adalah cara termurah dalam perbandingan ini untuk menambahkan program survei ke penerapan kinerja yang sudah ada, dan harganya cukup rendah sehingga sebagian besar pembeli Lattice menambahkannya tanpa banyak perdebatan.

Engage milik 15Five juga $4 per pengguna per bulan sebagai produk mandiri, mencakup survei engagement, asesmen tertarget, perencanaan tindakan, heat map, dan benchmarking. Perbedaannya bukan harga, melainkan untuk apa kumpulan pertanyaannya. 15Five menggambarkan survei Engage-nya sebagai solid secara psikometrik dan dibangun di atas kerangka kerja tervalidasi, dan ia menyertakan Predictive Impact Model bernama yang menunjukkan faktor engagement mana yang paling akan menggerakkan hasil. Ia menangkap efektivitas manajer sebagai dimensi yang terukur di samping eNPS dan sentimen tim, bukan sebagai pertanyaan sambil lalu yang terkubur dalam instrumen yang lebih panjang. Itu konsisten dengan produk lainnya: data engagement ada untuk memberi tahu manajer mana yang membutuhkan bantuan, lalu produk pemberdayaan manajer ada untuk membantu mereka.

Keduanya adalah produk engagement yang jujur dengan harga yang sama. Jika pengukuran engagement bagi Anda adalah latihan kepatuhan dan pelaporan (jalankan dua kali setahun, laporkan skor ke dewan, rencanakan tindakan untuk tim terburuk), tingkat $4 Lattice melakukannya dan menempatkan hasilnya di samping data kinerja Anda. Jika pengukuran engagement dimaksudkan sebagai diagnostik yang memberi tahu manajer mana yang perlu diinvestasikan, model pendorong dan dimensi efektivitas manajer milik 15Five dibangun untuk tugas spesifik itu. Untuk gambaran yang lebih luas tentang vendor yang mengutamakan survei, perbandingan Lattice vs Culture Amp kami membahas apa yang terjadi ketika sisi engagement adalah seluruh produknya, bukan modul $4.

Pemberdayaan Manajer dan Coaching

Ini adalah senjata utama 15Five, dan bagian di mana kedua platform benar-benar berhenti menjadi pengganti satu sama lain.

Mulai dari alasan mengapa ini penting. Temuan Gallup bahwa manajer menyumbang setidaknya 70% varians engagement tim adalah statistik paling menopang dalam seluruh kategori ini. Jika itu benar, maka platform kinerja yang mengukur hasil tanpa mengubah perilaku manajer sedang mengukur masalah yang tidak dapat diperbaikinya. Jawaban 15Five adalah menjual pengembangan manajer sebagai produk, bukan sebagai content marketing.

Rinciannya: Total Platform seharga $16 per pengguna per bulan menyertakan microlearning pelatihan manajer bersama Engage dan Perform. Di atas itu, 15Five menjual Manager Content seharga $49 per manajer per bulan dan Manager Coaching seharga $399 per kredit, di mana satu kredit membeli satu sesi coaching 1:1 dan lima kredit membeli satu sesi grup. Lalu ada Kona. 15Five mengakuisisi Kona pada Januari 2025 dan meluncurkan Kona by 15Five pada acara Next miliknya di Mei 2025, menurut pengumuman akuisisi dan pengumuman peluncuran. Kona bergabung dalam rapat virtual di Zoom dan Google Meet dan melakukan coaching terhadap manajer dalam alur kerja, bukan di LMS terpisah. Saat ini ia hadir sebagai dua SKU berharga: Kona Meeting Assistant seharga $2 per karyawan per bulan dan Kona Coach seharga $19 per manajer per bulan.

Jawaban Lattice berbeda jenisnya. Add-on Grow-nya seharga +$4 per kursi per bulan mencakup kompetensi, rencana pengembangan individu, jalur karier, dan integrasi 1:1 dengan area pertumbuhan berbasis AI. Lattice juga menyertakan AI Agent di setiap produk dasar yang menjawab pertanyaan tentang data HR dan, menurut halaman harganya sendiri, melakukan coaching terhadap manajer. Itu adalah infrastruktur pengembangan karier terstruktur, dan bagus di bidangnya. Tetapi itu adalah perancah pengembangan untuk karyawan, dihargai per kursi, bukan pelatihan keterampilan dan coaching manusia langsung untuk manajer, dihargai per manajer. Keduanya pembelian yang berbeda yang menyelesaikan masalah yang berbeda.

Satuan harga adalah petunjuknya. Lattice menghargai pengembangan per kursi karena membangun infrastruktur untuk semua orang. 15Five menghargai coaching dan konten per manajer karena berinvestasi pada populasi tertentu. Jika Anda memiliki 250 karyawan dan sekitar 31 manajer, menambahkan Kona Coach berbiaya sekitar $7.068 per tahun, bukan $57.000. Hitungan per manajer itulah yang membuat coaching sungguhan terjangkau pada skala mid-market, dan itu pilihan desain yang disengaja, bukan kebetulan pengemasan.

Catatan tandingan yang jujur: pemberdayaan manajer hanya membuahkan hasil jika Anda benar-benar menjalankannya. Membeli Manager Content seharga $49 per manajer per bulan lalu tidak menjadwalkan waktunya adalah hasil yang lebih buruk daripada tidak membeli keduanya. Dan jika manajer Anda sudah kuat dan masalah Anda memang siklus tinjauan yang berjalan di spreadsheet, Anda membayar senjata utama yang tidak akan Anda pakai. Jika Anda ingin memperbaiki kualitas umpan balik tanpa membeli produk coaching lebih dulu, panduan kami tentang memberikan feedback dan Radical Candor membahas perilaku yang berusaha disistematiskan oleh platform-platform ini.

Kompensasi dan Pengembangan Karier

Kompensasi adalah kemenangan per dolar yang paling jelas bagi Lattice dalam perbandingan ini, dan itu jenis detail yang terlewat ketika pembeli hanya membandingkan tingkat dasar.

Add-on Compensation milik Lattice adalah +$6 per kursi per bulan dan mencakup benchmark global, rentang kompensasi, manajemen siklus, analitik, pernyataan kompensasi, dan persetujuan multi-rantai. Add-on Compensation milik 15Five mulai dari $9 per pengguna per bulan untuk paket dasar, dan benchmarking gaji mendorongnya menjadi $11 per pengguna per bulan. Jadi perbandingan yang setara (perencanaan kompensasi dengan data benchmark termasuk) adalah Lattice $6 versus 15Five $11. Pada 250 karyawan itu berarti $18.000 per tahun versus $33.000 per tahun, selisih $15.000 untuk fungsionalitas yang akan dideskripsikan sama oleh sebagian besar tim People dalam dokumen persyaratan.

Pengembangan karier berjalan ke arah sebaliknya. Lattice mengenakan +$4 per kursi per bulan untuk Grow (kompetensi, IDP, jalur karier, integrasi 1:1, area pertumbuhan berbasis AI). 15Five menyertakan jalur karier dan talent matrix di dalam Perform tanpa biaya tambahan. Pada 250 karyawan itu berarti $12.000 per tahun untuk add-on Lattice versus $0 tambahan untuk 15Five.

Simpulannya: Lattice jauh lebih murah untuk kompensasi dan jauh lebih mahal untuk pengembangan karier. Jika perencanaan kompensasi adalah proses yang benar-benar ingin Anda keluarkan dari spreadsheet, add-on $6 Lattice dengan benchmark bawaan sulit dikalahkan pada tingkat ini. Jika jalur karier adalah prioritas dan kompensasi tetap di HRIS Anda atau alat kompensasi khusus, 15Five memberi Anda jalur karier secara gratis dan Anda melewati seluruh pertanyaan itu.

Analitik dan Pelaporan

Pembagian pelaporan ini mencerminkan filosofi produk secara persis. Analitik Lattice menjawab pertanyaan yang dibawa tim People ke rapat pimpinan: apakah distribusi peringkat dapat dipertanggungjawabkan, apakah rentang kompensasi adil, apakah kita punya suksesor yang ditunjuk untuk peran kritis. Analitik 15Five menjawab pertanyaan tentang manusia: pendorong mana yang menggerakkan engagement di sini, tim mana yang berisiko retensi, manajer mana yang membutuhkan dukungan. Keduanya sah. Hanya satu yang mungkin sesuai dengan slide yang harus Anda presentasikan kuartal depan.

Integrasi

Dua fakta integrasi mengubah keputusan pembelian di sini. Sinkronisasi sasaran Salesforce dan Jira milik Lattice adalah cerita progres otomatis terkuat dari keduanya, dan itulah sebabnya perusahaan yang berat di pendapatan dan engineering cenderung lebih menyukai modul sasaran Lattice meski seharga $8 per kursi. Integrasi Kona milik 15Five ke Zoom dan Google Meet adalah cerita terkuat dalam alur kerja, karena coaching datang di dalam rapat, bukan di tab yang harus diingat seseorang untuk dibuka. Tidak ada vendor yang memiliki keduanya.

Harga pada 100, 250, dan 500 Karyawan

Kedua vendor menagih secara tahunan. Lattice memublikasikan harga hanya dalam USD dengan perjanjian tahunan minimum $4.000, yang hanya mengikat di bawah sekitar 33 kursi pada Performance saja atau sekitar 16 kursi pada tumpukan tiga produk penuh, sehingga tidak memengaruhi siapa pun pada jumlah karyawan di bawah ini. 15Five memublikasikan ketiga paketnya sebagai harga tahunan tanpa minimum dolar yang dinyatakan.

Berikut perbandingan setara yang jujur lebih dulu, lalu catatan yang membuatnya tidak sepenuhnya setara.

Konfigurasi suite lengkap yang sebanding

Tiga produk dasar Lattice (Performance $10, Goals & OKRs $8, Engagement $4) totalnya $22 per karyawan per bulan. Total Platform milik 15Five adalah $16 per pengguna per bulan dan menyertakan Engage, Perform, dan microlearning pelatihan manajer.

Di mana kedua bundel itu tidak setara: Total Platform 15Five menyertakan microlearning pelatihan manajer, yang tidak ada padanannya di Lattice dengan harga berapa pun. Tumpukan Lattice menyertakan alur kerja PIP dan promosi bernama plus sinkronisasi sasaran Salesforce dan Jira, yang tidak disebut oleh 15Five. Dan Total Platform 15Five tidak menyertakan perencanaan kompensasi, sementara $22 Lattice juga tidak. Jadi selisih $6 per karyawan per bulan membeli hal yang berbeda di kedua arah. Ini bukan diskon langsung.

Konfigurasi yang lebih ramping dan lebih berat

Kurangi hingga hanya siklus tinjauan, atau aktifkan semuanya, dan urutannya tetap:

Baca baris tingkat awal dengan cermat. Performance Lattice lebih murah $1 per kursi per bulan daripada Perform 15Five, tetapi $11 milik 15Five sudah memuat OKR dan jalur karier, sementara Lattice menyebut PIP dan promosi yang tidak disebut 15Five. Tambahkan Goals & OKRs Lattice seharga $8 dan Grow seharga $4 untuk kesetaraan kasar, dan Lattice mencapai $22 PEPM (Performance plus Goals plus Grow, masih tanpa survei engagement) dibandingkan $11 milik 15Five.

Add-on per manajer dari 15Five

Produk manajer 15Five dihargai per manajer, bukan per karyawan, yang mengubah hitungannya secara substansial. Dengan asumsi sekitar satu manajer untuk setiap delapan karyawan:

Perusahaan 250 orang dengan 15Five Total Platform plus Kona Coach mencapai $55.068/tahun, masih di bawah $66.000 yang dikenakan Lattice untuk tiga produk dasarnya tanpa coaching. Itu angka tunggal paling jelas dalam perbandingan ini: senjata utama manajer 15Five terjangkau justru karena dihargai terhadap populasi manajer, bukan jumlah karyawan.

Peringatan penganggaran yang berlaku untuk keduanya: waktu administrasi siklus adalah biaya yang tidak dimasukkan kedua vendor ke dalam penawaran, dan angka Adobe dari Deloitte, lebih dari 80.000 jam manajer per tahun untuk evaluasi tradisional, adalah pengingat seperti apa wujudnya jika tidak dikelola. Mintalah kepada kedua vendor sebuah pelanggan bernama dengan ukuran sebesar Anda dan tanyakan kepada pelanggan itu berapa jam HR yang dihabiskan satu siklus penuh.

Implementasi dan Waktu hingga Nilai

Profil waktu hingga nilai keduanya benar-benar berbeda, dan layak menyebutkan mana yang akan dijadikan ukuran oleh pimpinan Anda. 15Five menunjukkan pulse pada minggu pertama karena check-in dimulai segera, tetapi sinyal awal itu rapuh: jika manajer berhenti membalas pada minggu keenam, platform berubah menjadi survei yang diisi karyawan untuk tidak ada siapa pun. Lattice tidak menunjukkan apa-apa selama satu kuartal, lalu menunjukkan siklus yang selesai, bukti yang lebih lambat tetapi lebih tahan lama.

Dua Peristiwa Vendor yang Perlu Diketahui Sebelum Anda Membeli

Keduanya sering diulang dengan tidak akurat, jadi berikut versi yang proporsional.

Lattice menghentikan produk HRIS dan payroll-nya. Ini yang terkini dan material. Lattice meluncurkan HRIS pada musim gugur 2024 dan payroll tak lama kemudian, lalu berbalik arah: akses payroll berakhir pada 31 Maret 2026 dan akses HRIS berakhir pada 31 Juli 2026, dengan pelanggan menerima kredit atas biaya langganan selama masa transisi, menurut pelaporan HR tech Outsail. Lattice kini kembali menjadi platform talenta yang terfokus, yang bisa dibilang baik bagi produk-produk dalam perbandingan ini. Tetapi jika sebagian ketertarikan Anda pada Lattice adalah mengonsolidasikan catatan HR dan kinerja ke satu vendor, jalur itu sudah tertutup. Anda akan membutuhkan HRIS terpisah, dan Lattice akan terintegrasi dengannya. Tanyakan langsung kepada sales rep Anda integrasi HRIS mana yang paling baik mereka dukung saat ini.

Pengumuman "pekerja digital" Lattice pada 2024. Pada Juli 2024, Lattice mengumumkan bahwa agen AI dapat diberi catatan karyawan, di-onboard, diberi sasaran, dan diberi atasan langsung. Reaksi keras muncul seketika dan Lattice menarik rencana itu dalam hitungan hari, dengan CEO Sarah Franklin menyatakan perusahaan tidak akan melanjutkan pekerja digital dalam produknya, seperti diliput oleh SHRM dan Fortune. Dua tahun kemudian, itu adalah pengumuman yang dibatalkan, bukan kekhawatiran produk yang masih berlaku, dan tidak seharusnya berbobot dalam keputusan pembelian 2026. Peristiwa ini dikutip jauh lebih sering daripada yang pantas. Yang adil untuk diambil darinya: Lattice merilis AI secara ambisius dan sesekali mendahului kenyamanan pasar, dan AI Agent-nya saat ini disertakan di setiap produk dasar, bukan dijual sebagai SKU premium.

Kapan 15Five Menjadi Pilihan yang Tepat

• Manajer Anda yang menjadi kendala, bukan proses Anda. Anda mempromosikan kontributor individu menjadi manajer lebih cepat daripada melatih mereka, dan skor engagement Anda bervariasi liar antar tim. Survei engagement inti 15Five mengukur efektivitas manajer sebagai dimensi bernama dan model pendorongnya meranking apa yang perlu diperbaiki, lalu Manager Content seharga $49 per manajer per bulan dan Manager Coaching seharga $399 per kredit memberi Anda sesuatu yang benar-benar dapat dilakukan. Lattice tidak memiliki lini produk yang setara dengan harga berapa pun.
• OKR bersifat sentral dan Anda tidak ingin tagihan kedua untuknya. 15Five menyertakan OKR dan sasaran di dalam Perform seharga $11 per pengguna per bulan. Lattice mengenakan $8 per kursi per bulan untuk Goals & OKRs di atas Performance, yaitu $24.000 per tahun pada 250 karyawan.
• Anda menginginkan ritme mingguan, bukan acara kuartalan. Jika tujuan Anda adalah setiap manajer membaca sesuatu dari setiap bawahan setiap minggu, check-in 15Five adalah produk yang dibangun untuk itu. Tinjauan kemudian memanfaatkan data yang terkumpul selama setahun, bukan ingatan manajer selama dua minggu.
• Anda menginginkan coaching di dalam rapat. Kona Coach seharga $19 per manajer per bulan bergabung langsung di Zoom dan Google Meet, dan Kona Meeting Assistant seharga $2 per karyawan per bulan. Pada 250 karyawan Kona Coach berbiaya sekitar $7.068 per tahun karena dihargai per manajer, bukan per kursi.

Kapan Lattice Menjadi Pilihan yang Tepat

• Perencanaan kompensasi adalah proses yang ingin Anda perbaiki. Add-on Compensation milik Lattice adalah +$6 per kursi per bulan dengan benchmark global, rentang kompensasi, manajemen siklus, pernyataan, dan persetujuan multi-rantai sudah termasuk. Konfigurasi 15Five yang sebanding dengan benchmarking gaji adalah $11 per pengguna per bulan. Pada 250 karyawan itu berarti $18.000 melawan $33.000.
• Anda menjalankan proses talenta formal dan membutuhkan setiap bagian di tingkat dasar. Performance seharga $10 per kursi per bulan mencakup kalibrasi, talent review, succession planning, promosi, dan PIP. Jika komite promosi, distribusi peringkat, dan jejak dokumen PIP Anda semuanya harus berada di satu sistem yang dapat diaudit, itulah harga awalnya, bukan upgrade.
• Sasaran Anda hidup di Salesforce dan Jira. Produk Goals & OKRs milik Lattice menyebut keduanya sebagai integrasi untuk sinkronisasi progres. Jika program OKR Anda pernah mati karena tidak ada yang memperbarui angka secara manual, progres otomatis dari sistem tempat pekerjaan sudah berlangsung lebih berharga daripada $8 per kursi.
• Biaya manajemen perubahan adalah risiko anggaran bagi Anda. Halaman harga Lattice menyatakan tidak ada biaya tambahan untuk manajemen perubahan dan dukungan manusia khusus termasuk di semua produk dasar. Pastikan hal itu tertulis di kontrak, tetapi itu pembeda yang nyata dalam kategori di mana biaya implementasi rutin mengejutkan pembeli.

Kerangka Keputusan

Pilihan ini bergantung pada masalah operasional yang perlu diselesaikan platform lebih dulu: tata kelola talenta formal atau kebiasaan manajer yang lebih kuat. Kriteria di bawah menunjukkan produk mana yang selaras dengan setiap prioritas.

Apa yang Harus Dilakukan Selanjutnya

1. Tuliskan masalah mana dari kedua ini yang benar-benar Anda hadapi. Apakah proses tinjauan Anda yang rusak, atau manajer Anda kurang terampil? Jika Anda tidak bisa menjawabnya dalam satu kalimat, jangan ambil demo dulu. Hampir setiap hasil buruk dalam kategori ini bermuara pada membeli produk pengembangan manajer untuk memperbaiki masalah proses, atau sebaliknya.
2. Hitung harga konfigurasi nyata Anda, bukan tingkat dasar. Lattice seharga $10 per kursi per bulan tidak sebanding dengan 15Five seharga $11 per pengguna per bulan, karena kedua tingkat itu berisi hal yang berbeda. Susun daftar item yang benar-benar Anda butuhkan (sasaran, engagement, kompensasi, jalur karier, coaching manajer) dan jumlahkan keduanya pada jumlah karyawan Anda sebelum membandingkan.
3. Minta 15Five referensi adopsi manajer dan Lattice referensi siklus. Tanyakan kepada pelanggan 15Five berapa tingkat penyelesaian check-in mereka pada bulan keenam. Tanyakan kepada pelanggan Lattice berapa jam HR yang dihabiskan satu siklus tinjauan-dan-kalibrasi penuh. Kedua angka itu memprediksi hasil Anda lebih baik daripada daftar fitur mana pun.
4. Konfirmasikan integrasi yang paling penting dalam demo langsung. Jika Anda membutuhkan sinkronisasi sasaran Salesforce atau Jira, saksikan Lattice melakukannya dengan data nyata. Jika Anda membutuhkan coaching di dalam Zoom, saksikan Kona bergabung dalam panggilan. Jangan menerima slide untuk salah satunya.
5. Masih menyusun daftar pendek? Panduan alternatif Lattice dan panduan alternatif 15Five kami mencakup opsi yang lebih ringan dan lebih berat di kedua sisi, dan panduan alternatif Leapsome kami adalah perhentian berikutnya yang tepat jika suite modular ala Eropa juga ada dalam pertimbangan Anda.

---

Related Resources:

• Software Manajemen Kinerja Terbaik di 2026
• Lattice vs Culture Amp
• Alternatif Leapsome Terbaik di 2026
• Alternatif Lattice Terbaik di 2026
• Alternatif 15Five Terbaik di 2026
• Software HR Terbaik (HRIS) di 2026
• Framework Penilaian Kinerja
• Awesome OKRs - Kumpulan Sumber Terbaik
• Awesome Performance Management - Daftar Terkurasi Sumber Daya Terbaik
• Goal Setting
• Memberikan Feedback
• Radical Candor